首頁 / ESG資訊/環境永續/環境管理制度
大魯閣實業股份有限公司秉持「環境永續」核心理念，建置系統性之環境管理制度，並依據 ISO 14064-1 準則導入溫室氣體盤查與查證制度，釐清組織邊界與盤查範疇，涵蓋範疇一（直接排放）、範疇二（能源使用所致排放）、範疇三（其他間接排放）。本公司依據實際營運場域特性，持續推動多項環境管理措施，納入年度行動計畫及內部作業流程，並設置專責單位追蹤執行與績效指標。
訂有明確環境政策，承諾減碳、節能、減塑與資源效率提升。依據《溫室氣體減量及管理法》、《資源回收再利用法》等法規，定期盤點並審查合規性。
導入 ISO 14064-1 溫室氣體盤查制度。確立排放邊界與排放源清單，定期揭露碳排量。實施節能減碳計畫：包含 LED 替換、智慧空調、照明控管與能源使用行為引導。逐年設定碳排目標，擬進一步導入外部查證與減碳評估工具。
設置雨水回收系統，應用於園區植栽灌溉與清潔。推動節水裝置建置與用水行為教育。
每年規劃永續發展內訓，提升環境意識。將節能／碳盤查指標納入績效評核與供應商合作條件。部分關鍵KPI納入年度永續報告書揭露並對外公開說明。
首頁 / ESG資訊/環境永續/廢棄物管理政策
大魯閣實業股份有限公司秉持「環境永續」的企業核心價值，制定明確的廢棄物管理政策，致力於落實垃圾減量、資源回收與減塑措施，推動循環經濟，並降低營運對環境所造成之衝擊。政策方針涵蓋：
• 遵循《廢棄物清理法》、《資源回收再利用法》等相關環保法規，確保合規執行清運與處置作業；
• 強化內部廢棄物管理制度，落實廢棄物分類與回收，並納入各營運據點之日常作業；
• 配合政府政策積極推動減塑行動，減少一次性塑膠用品之使用，如限制塑膠袋、吸管、餐具等；
• 委託合格廠商處理一般及特殊廢棄物，建立透明且負責的處理流程；
• 強化員工與場內業者之環保意識，鼓勵顧客參與綠色消費行為。
大魯閣於各營運場域落實廢棄物管理機制，定期盤點廢棄物種類與產出量，依據類別進行分類與清運，並設有資源回收機制。目前營運場域不產生有害廢棄物，主要為一般廢棄物與資源回收物。廢棄物管理重點如下：
• 一般廢棄物：由合格清運廠商或清潔隊定期處理，2024 年統計顯示：新時代購物中心產出 210.70 公噸，湳雅廣場 304.29 公噸，其他據點合計 93.93 公噸；
• 資源回收：全體據點總計回收 185.76 公噸；
• 廚餘與廢食用油：分別為 63.98 公噸與 2.88 公噸，並依據類別交由特定業者處理；
• 減塑作為：新時代購物中心與湳雅廣場全面落實政府減塑措施，限制使用一次性塑膠製品，鼓勵顧客使用自備容器。
透過完善的廢棄物控管流程與減塑倡議，大魯閣持續實踐企業環保責任，強化綠色營運管理效益，為永續發展目標貢獻具體成果。
首頁 / ESG資訊/環境永續/溫室氣體減量管理政策
大魯閣實業股份有限公司重視氣候變遷對企業營運與環境所帶來的長遠影響，為善盡企業責任並落實永續發展目標，積極導入溫室氣體排放管理與減量機制，逐步邁向低碳營運的綠色企業願景。
本公司以 2024 年作為溫室氣體盤查基準年，總排放量為 11,700.1874 公噸 CO₂e，並持續推動能源效率提升、水資源節約與廢棄物減量等實質作為，作為達成減碳目標的重要策略依據。針對營運據點產生之範疇一與範疇二排放源，已進行詳實盤查與紀錄，以作為未來設定具體減碳目標與成效追蹤的參考基礎。
為強化內部氣候管理能力，本公司持續推動下列具體措施：
節能減碳措施：包括汰換高耗能設備、導入智慧空調與 LED 照明系統、提升設備效率，降低能源使用量。
營運行為改善：推動內部綠色行為指引，如關燈、節電與資源循環利用等，強化員工低碳意識。
廢棄物控管政策：落實資源回收與分類管理，配合場館特性落實廚餘與廢油回收，降低碳排放負荷。
政策與法規遵循：配合政府推動之碳盤查與減量相關規範，提前佈局碳稅、碳費等潛在氣候法規因應能力。
本公司將依據基準年度之盤查成果，研擬中長期減碳目標，並規劃年度追蹤與改善計畫，持續優化碳管理機制，確保溫室氣體管理政策可被有效執行與持續優化。
首頁 / ESG資訊/環境永續/能源管理計畫
為落實節能減碳與推動綠色營運目標，大魯閣致力於能源使用效率的持續提升，透過導入節能設備與能源管理策略，降低營運活動對環境之衝擊，並強化各場域用電監控與改善作為，具體推動以下措施：
本公司訂定能源管理政策，強調持續改善能源績效、遵循法規要求、提升能源使用效率與強化員工節能意識，並納入日常營運與各據點管理標準。
為強化能源使用效率與減少碳足跡，本公司於各營運場館推動以下節能措施：
(1) 採購具節能標章之電器設備。
(2) 空調溫度設定維持26~28度；出入口增設空氣門、安裝透明門簾阻擋冷氣外洩。
(3) 定期清洗空調冷氣濾網及清潔空調設備，維持運轉效率避免耗電。
(4) 依各營業場館離/尖峰時段設定啟動空調設備量。
(5) 電力照明設備全面汰換採用LED燈具。
(6) 持續提倡節電理念並張貼提醒標語。
(7) 總公司持續宣導節約能源政策，如：離峰時間關閉部分員工及貨用電梯、鼓勵低樓層行走樓梯、落實公共區域隨手關燈。
(8) 建置能源管理系統，即時監控電力耗用狀況，如有異常立即處置，本公司預計分年投入經費精進系統提高監控效率。
大魯閣新時代購物中心榮獲113年度臺中市商場低碳認證。
持續導入智慧化能源監控系統，進行用電即時監測與分析，期望以數據化方式提升能源管理決策精準度，並透過逐步擴大節能措施之應用範圍，積極邁向低碳營運。
首頁 / ESG資訊/環境永續/氣候相關風險與機會
面對氣候變遷對企業經營可能造成的潛在影響，大魯閣建構了明確的氣候治理架構。董事會為最高監督單位，負責審視並核定氣候相關策略與風險應對方針，確保企業運營方向符合永續發展原則。執行面則由永續發展執行小組統籌推動，定期彙整氣候議題、能源效率與節能專案執行情形，並於內部各單位之間建立良好協作與回饋機制，提升氣候治理透明度與落實度。
大魯閣積極回應氣候變遷所帶來的挑戰，結合企業營運場域特性，提出多元氣候因應策略。除了導入節能設施（如智慧空調、LED照明）外，亦強化建物耐災能力，規劃低碳運營流程，並推動雨水回收、綠化空間建置等環境友善措施。透過逐步整合資源與跨部門合作，打造更具韌性與永續性的營運模式，降低氣候變遷對營收、成本與客戶體驗之潛在衝擊。
為了健全氣候風險管理的評估與程序規範，更完善地落實組織風險辨識與回應機制，大魯閣透過各業務單位依其職掌內容，定期辨識氣候變遷帶來的實體風險（如極端氣候、洪水、溫度上升）與轉型風險（如碳稅、法規調整、顧客偏好改變）。每一項風險均進行可能性與衝擊程度的評估，並據此擬定具體管理措施。各單位應定期回報風險管理成效，由風險管理執行小組彙整並提報永續發展委員會，作為營運策略與永續目標調整的重要依據。
大魯閣導入 ISO 14064-1 溫室氣體盤查制度，並以實據資料為基礎，逐年擴大揭露 S1（直接排放）、S2（間接排放）及部分 S3（價值鏈排放）範疇。2024 年度已完成各主要營運據點之碳盤查與核查，作為排放管理與減碳績效追蹤的基礎。公司亦訂定中長期減碳目標，逐步導入節能設備、低碳採購與資源循環策略，並透過量化績效指標進行成效追蹤，以實現環境永續的願景。