首頁 / ESG資訊/環境永續/環境管理制度
大魯閣實業股份有限公司秉持「環境永續」核心理念，建置系統性之環境管理制度，並依據 ISO 14064-1 準則導入溫室氣體盤查與查證制度，釐清組織邊界與盤查範疇，涵蓋範疇一（直接排放）、範疇二（能源使用所致排放）、範疇三（其他間接排放）。
本公司依據實際營運場域特性，持續推動多項環境管理措施，納入年度行動計畫及內部作業流程，並設置專責單位追蹤執行與績效指標。
首頁 / ESG資訊/環境永續/水資源及廢棄物管理政策
大魯閣實業股份有限公司秉持「環境永續」的企業核心價值，制定明確的水資源及廢棄物管理政策，重視用水效率與節水措施，同時致力於落實垃圾減量、資源回收與減塑措施，推動循環經濟，並降低營運對環境所造成之衝擊。
大魯閣各營業據點用水，均來自自來水公司所屬淨水廠供應。
因產業特性，用水方式以民生、餐飲用水為主，營運過程並無產出有害之廢水。
在節水計畫方面，除進行水資源管理外，多以宣導提醒顧客節約用水。
2024年全年度大魯閣營業據點總用水，共91658.6087度，
用水統計資料如下
大魯閣所經營之台中新時代購物中心設有廢水處理系統，委託專業合格廢水處理廠商操作廢水系統，並領有廢水排放許可，將廢水處理至排放許可濃度後始排出至公共管道，每年並均依法定期申報；新竹湳雅購物廣場及各棒壘球打擊場均依當地政府汙水系統納管，民生用水均直接排入公共管道無汙染之虞。
1. 採購具節能標章之衛浴設備及省水裝置(感應器水龍頭、小便斗及省水標章馬桶)。
2. 定期檢視供水設備，一旦發現任何異常或損壞漏水，立即修繕，避免造成水資源浪費。
3. 持續宣導節約用水觀念並張貼提醒標語。
4. 湳雅廣場雨水回收系統蓄水量為96公噸，外部清潔用水及花圃植栽澆灌優先使用回收之雨水以降低自來水使用量。
綠色營運是大魯閣堅持的環境管理目標，大魯閣主要從事休閒運動場館及百貨商場
之經營，均無產生有害之廢棄物。
大魯閣積極落實垃圾減量及資源回收等管理，針對廢棄物清運、資源回收、廢油煙
排放、廢(污) 水處理等項目均進行控管，以降低環境污染，致力減少營運對環境的
衝擊。
另外，台中新時代購物中心及新竹湳雅廣場也配合政府政策推動減塑，包含：限用
塑膠袋、塑膠吸管、一次性餐具等措施，致力於減少服務過程中所產生之塑膠垃圾
產生，以期達到資源永續的目標並為社會及環境多盡一份責任與心力。
大魯閣各營運據點之廢棄物均委由合格之廢棄物清運廠商執行定期清運作業或交由清潔隊之垃圾車清運。
2023統計顯示：
• 一般廢棄物：新時代購物中心產出201.6公噸，湳雅廣場 312.53公噸。
• 廚餘回收：湳雅廣場54.6公噸。
• 廢食用油回收：湳雅廣場3.006公噸。
2024 年統計顯示：新時代購物中心產出 210.70 公噸，湳雅廣場 304.29 公噸，其他據點合計 93.93 公噸；
• 資源回收：全體據點總計回收 185.76 公噸；
• 廚餘與廢食用油：分別為 63.98 公噸與 2.88 公噸，並依據類別交由特定業者處理；
• 減塑作為：新時代購物中心與湳雅廣場全面落實政府減塑措施，限制使用一次性塑膠製品，鼓勵顧客使用自備容器。
透過完善的廢棄物控管流程與減塑倡議，大魯閣持續實踐企業環保責任，強化綠色營運管理效益，為永續發展目標貢獻具體成果。
首頁 / ESG資訊/環境永續/溫室氣體減量管理政策
大魯閣實業股份有限公司重視氣候變遷對企業營運與環境所帶來的長遠影響，為善盡企業責任並落實永續發展目標，積極導入溫室氣體排放管理與減量機制，逐步邁向低碳營運的綠色企業願景。
本公司以 2024 年作為溫室氣體盤查基準年，總排放量為 11,700.1874 公噸 CO₂e，並持續推動能源效率提升、水資源節約與廢棄物減量等實質作為，作為達成減碳目標的重要策略依據。針對營運據點產生之範疇一與範疇二排放源，已進行詳實盤查與紀錄，以作為未來設定具體減碳目標與成效追蹤的參考基礎。
為強化內部氣候管理能力，本公司持續推動下列具體措施：
節能減碳措施：包括汰換高耗能設備、導入智慧空調與 LED 照明系統、提升設備效率，降低能源使用量。
營運行為改善：推動內部綠色行為指引，如關燈、節電與資源循環利用等，強化員工低碳意識。
廢棄物控管政策：落實資源回收與分類管理，配合場館特性落實廚餘與廢油回收，降低碳排放負荷。
政策與法規遵循：配合政府推動之碳盤查與減量相關規範，提前佈局碳稅、碳費等潛在氣候法規因應能力。
本公司將依據基準年度之盤查成果，研擬中長期減碳目標，並規劃年度追蹤與改善計畫，持續優化碳管理機制，確保溫室氣體管理政策可被有效執行與持續優化。
首頁 / ESG資訊/環境永續/能源管理計畫
為落實節能減碳與推動綠色營運目標，大魯閣致力於能源使用效率的持續提升，透過導入節能設備與能源管理策略，降低營運活動對環境之衝擊，並強化各場域用電監控與改善作為，具體推動以下措施：
本公司訂定能源管理政策，強調持續改善能源績效、遵循法規要求、提升能源使用效率與強化員工節能意識，並納入日常營運與各據點管理標準。
為強化能源使用效率與減少碳足跡，本公司於各營運場館推動以下節能措施：
(1) 採購具節能標章之電器設備。
(2) 空調溫度設定維持26~28度；出入口增設空氣門、安裝透明門簾阻擋冷氣外洩。
(3) 定期清洗空調冷氣濾網及清潔空調設備，維持運轉效率避免耗電。
(4) 依各營業場館離/尖峰時段設定啟動空調設備量。
(5) 電力照明設備全面汰換採用LED燈具。
(6) 持續提倡節電理念並張貼提醒標語。
(7) 總公司持續宣導節約能源政策，如：離峰時間關閉部分員工及貨用電梯、鼓勵低樓層行走樓梯、落實公共區域隨手關燈。
(8) 建置能源管理系統，即時監控電力耗用狀況，如有異常立即處置，本公司預計分年投入經費精進系統提高監控效率。
大魯閣新時代購物中心榮獲113年度臺中市商場低碳認證。
持續導入智慧化能源監控系統，進行用電即時監測與分析，期望以數據化方式提升能源管理決策精準度，並透過逐步擴大節能措施之應用範圍，積極邁向低碳營運。
首頁 / ESG資訊/環境永續/氣候相關風險與機會
面對氣候變遷對企業經營可能造成的潛在影響，大魯閣建構了明確的氣候治理架構。董事會為最高監督單位，負責審視並核定氣候相關策略與風險應對方針，確保企業運營方向符合永續發展原則。執行面則由永續發展執行小組統籌推動，定期彙整氣候議題、能源效率與節能專案執行情形，並於內部各單位之間建立良好協作與回饋機制，提升氣候治理透明度與落實度。
大魯閣積極回應氣候變遷所帶來的挑戰，結合企業營運場域特性，提出多元氣候因應策略。除了導入節能設施（如智慧空調、LED照明）外，亦強化建物耐災能力，規劃低碳運營流程，並推動雨水回收、綠化空間建置等環境友善措施。透過逐步整合資源與跨部門合作，打造更具韌性與永續性的營運模式，降低氣候變遷對營收、成本與客戶體驗之潛在衝擊。
為了健全氣候風險管理的評估與程序規範，更完善地落實組織風險辨識與回應機制，大魯閣透過各業務單位依其職掌內容，定期辨識氣候變遷帶來的實體風險（如極端氣候、洪水、溫度上升）與轉型風險（如碳稅、法規調整、顧客偏好改變）。每一項風險均進行可能性與衝擊程度的評估，並據此擬定具體管理措施。各單位應定期回報風險管理成效，由風險管理執行小組彙整並提報永續發展委員會，作為營運策略與永續目標調整的重要依據。
大魯閣導入 ISO 14064-1 溫室氣體盤查制度，並以實據資料為基礎，逐年擴大揭露 S1（直接排放）、S2（間接排放）及部分 S3（價值鏈排放）範疇。2024 年度已完成各主要營運據點之碳盤查與核查，作為排放管理與減碳績效追蹤的基礎。公司亦訂定中長期減碳目標，逐步導入節能設備、低碳採購與資源循環策略，並透過量化績效指標進行成效追蹤，以實現環境永續的願景。