氣候相關風險與機會

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氣候治理架構

面對氣候變遷對企業經營可能造成的潛在影響,大魯閣建構了明確的氣候治理架構。董事會為最高監督單位,負責審視並核定氣候相關策略與風險應對方針,確保企業運營方向符合永續發展原則。執行面則由永續發展執行小組統籌推動,定期彙整氣候議題、能源效率與節能專案執行情形,並於內部各單位之間建立良好協作與回饋機制,提升氣候治理透明度與落實度。

氣候因應策略

大魯閣積極回應氣候變遷所帶來的挑戰,結合企業營運場域特性,提出多元氣候因應策略。除了導入節能設施(如智慧空調、LED照明)外,亦強化建物耐災能力,規劃低碳運營流程,並推動雨水回收、綠化空間建置等環境友善措施。透過逐步整合資源與跨部門合作,打造更具韌性與永續性的營運模式,降低氣候變遷對營收、成本與客戶體驗之潛在衝擊。

氣候風險管理

為了健全氣候風險管理的評估與程序規範,更完善地落實組織風險辨識與回應機制,大魯閣透過各業務單位依其職掌內容,定期辨識氣候變遷帶來的實體風險(如極端氣候、洪水、溫度上升)與轉型風險(如碳稅、法規調整、顧客偏好改變)。每一項風險均進行可能性與衝擊程度的評估,並據此擬定具體管理措施。各單位應定期回報風險管理成效,由風險管理執行小組彙整並提報永續發展委員會,作為營運策略與永續目標調整的重要依據。

氣候指標與目標

大魯閣導入 ISO 14064-1 溫室氣體盤查制度,並以實據資料為基礎,逐年擴大揭露 S1(直接排放)、S2(間接排放)及部分 S3(價值鏈排放)範疇。2024 年度已完成各主要營運據點之碳盤查與核查,作為排放管理與減碳績效追蹤的基礎。公司亦訂定中長期減碳目標,逐步導入節能設備、低碳採購與資源循環策略,並透過量化績效指標進行成效追蹤,以實現環境永續的願景。