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關於大魯閣

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部門別 主要業務
董事會
董事會應向股東會負責,其公司治理制度之各項作業與安排,確保董事依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。
薪酬委員會
就本公司董事及經理人之薪資報酬數額、政策及制度予以評估,並向董事會提出建議,以供決策之參考。
審計委員會
協助董事會履行監督公司會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。
永續發展委員會
以指導下列事項之執行為主要目的:落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益及加強企業永續發展資訊揭露。
稽核室
掌管公司內部控制制度之稽核,提供分析、評估等建議改善,並求證各項作業是否符合法令及公司內部規章,以提高管理績效。
董事長
督導整體事業之經營策略,重要投資與策略擬定,任命主要經理人對業務之推展、法律相關事務之處理與審查。
總經理
制定公司經營目標與策略,統籌一切事務及專案推動,投資項目評估與推行,資金管理及風險控制,企業形象、公共事務關係之維護與施行。
執行副總經理
襄助總經理制定經營策略及人才發展計畫,市場開發與品牌定位策略規劃,推行及管理各項經營績效之評核與分析。
職安室
依循「職業安全衛生法」之規定,擬訂、規劃、推動及督導職安衛相關業務,如人員職場職業災害或意外事件預防、員工身心健康促進計畫、意外事故處理機制及員工教育訓練等。
數位應用室
整合公司數位應用系統之規劃、推動、執行與驗收,推動數位創新應用,提升集團營運、管理之效益。
人資部
規劃公司人力資源政策,執行招募任用為公司找到優秀的人才,辦理教育訓練提升促進員工成長並發揮潛能,並建立公平及具激勵性之薪酬、福利制度。
商場事業處
負責商用不動產開發案分析評估,與主題娛樂型購物中心經營管理。
運動親子事業處
負責運動休閒場所、親子娛樂場所及週邊零售商品事業經營管理,與市場資訊蒐集及開發案分析評估,產品銷售,設備及場所安全維護,客戶服務,及新客戶導入與現有客戶維護。
管理處
行政管理單位,負責執行本公司有關管理資訊系統之規劃、建置、資訊安全及設備維護工作;固定資產之相關管理性業務及執行總務工作
財會處
負責公司財務規劃與控管、會計服務及稅務管理、投資管理及分析、資金管理及融資規劃調度,綜理各項股務相關事宜;提供及時管理資訊作為經營決策之依據。
開發管理處
國內外轉投資事業之開發、投資效益調查與分析,展店計畫執行與管理。